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南昌公司注册:传统行业更需管理会计

点击量:0   来源:信捷财务   更新时间:2018-10-29

  在新常态下,管理会计在产能过剩的传统行业中更能体现(tǐ xiàn)它的价值。目前,包括煤炭(coal)在内的九大行业产能过剩日趋?#29616;兀?#29028;炭企业面临的经营(jīng yíng)压力越来越大。不过,通过管理会计的探索和实践,可以?#34892;?#24310;缓甚至实现企业逆势增长。?#28304;耍?#20013;煤建设集团有限公司(Company)总会计师王文章深有感触。
  践行管理会计 ;六要素 ;
  从到现在,煤炭(coal)行业面临的 ;新常态 ;就是产能过剩。在王文章看来,这个 ;新常态 ;会?#20013;?#38750;常长的一?#38382;?#38388;。此?#20445;?#20225;业需要精打细算,而管理(guǎn lǐ)会计通过内部管理创造价值的作?#29028;?#24847;义逐渐凸现出来。
  中煤建设是怎样做的王文章通过实践将管理会计落地总结为 ;六要素 ;。
  第一,明确目标。王文章表示,管理会计是CFO价值创造的实践活动。 ;管理会计所提供的价值,?#34892;?#21487;计量,?#34892;?#19981;可计量。
  ?#34892;?#26159;财务层面的、?#34892;?#26159;非财务层面的。?#34892;?#26159;财务部门主导的、?#34892;?#26159;财务部门协作的。所以,必须具有 ;双轨思维 ;要从各个角度(angle)推进管理(guǎn lǐ)会计实践来实现财务创新。 ;王文章在中煤建设集团从5个方面推出了管理会计应用的整体思路,即 ;以价值创造为重要创新财务理念、以财务战略为主线创新融资(方式:?#26102;盡?#21697;牌、产品)策略、以预算考核为引领创新绩效评价、以标杆管理为基础创新精益管理、以ERP系统为抓手创新业务融合 ;。
  第二,设立引擎。他认为,全面预算管理应当作为管理会计实践的引擎。 ;全面预算管理具有极强的穿?#24863;浴?#23427;上通公司战略(strategy)下接绩效评价,贯穿着管理会计的多种方法,而且涵盖?#24230;?#36164;(方式:?#26102;盡?#21697;牌、产品)和多项经营决策。它是实现财务业务融?#31995;?#26368;佳平台,涉及所有部门。 ;
  第三,选择(xuanze)抓手。王文章认为管理会计落地的切入点应该是资金管控。他列举了资金管控作为切入点的原因:资金管理是会计部门最传统和最重要的业务之一;各级公司领导人最关注资金;资金管理是财务会计和管理会计具有最大共性的内容,比如?#24230;謐示?#31574;;通过(tōng guò)资金管控实现价值创造是最直接、最直观、见效快、可计量的手段;资金管控也是建筑施工企业最大的财务风险点。
  第四,捕捉时机。纵观大环境不难发现,财政部正在大力推进管理(guǎn lǐ)会计建设;在公司层面,新常态也对传统行业提出了更高的管理需求。
  第五,构筑文化。王文章认为,管理(guǎn lǐ)会计业务不仅分置于财务、企业管理等部门之内,非常多领域和层级都蕴含着管理会计的思想和实践活动。 ;因为财务的每项成本都是在公司(Company)的各个经营?#26041;?#19978;发生的。所以管理会计就是要关注怎样管理好这些?#26041;冢?#24182;使之系统化。 ;
  第六,建立体系。南昌公司注册代办需要注意的是,大部分的公司叫“XX有限公司”或“XX有限责任公司”。这里的有限责任公司的股东对公司的债务只承担有限的责任,而承担的最高额度就是公司的注册?#26102;盡?#22312;实践当中,中煤建设构建了管理会计 ;三个一 ;实践模型,即 ;一理念、一策略、一框架 ;。一个理念即通过探索?#34892;?#36164;金管控和有限资源配置实现价值提升的创新之路,是回答管理会计的内涵与实质、落实管理会计实现?#23601;?#21270;的实践理念。一个策略,即推出以财务战略为主线,实施可?#20013;?#30340;融资策略。
  在具体操作上以内源融资为主、外源融资为辅的优序融资理论思想。一个框架,即 ;一向四驱 ;实践架构模型,在确立管理(guǎn lǐ)会计的实践就是价值创造的活动这一总体方向基础上,发挥4个驱动因素(factor)作用,即 ;战略预算、交互控制、信息系统、绩效评价 ;。具体在资金管控上, ;通过战略预算抢占资金管控前端,通过交互控制遏制资金运行风险,通过信息系统创新资金管理手段,通过绩效评价考核资金创效成果。 ;王文章总结说。
  指导管理会计行为准则的价值观
  在王文章看来,管理会计有3个层面的意义。
  其一,管理会计是传统财务职能的延伸。王文章?#25285;?;现在公司非常注重软实力,所以对企业财务人员来?#25285;?#31649;理会计是财务职能的延伸,是软实力。 ;
  其二,管理会计是一项实践性的学科。王文章表示,只有在实践的过程中,才能体现管理会计的价值所在,这是由管理会计的精神?#22836;?#23637;模式所决定的。管理会计为我们提供了非常多科学、先进的方法,将这些方法应用于公司的实?#21097;?#20135;生效益(benefit)、创造价值,以实现 ;企业价值+自我价值 ;的 ;双重塑造 ;。用全球战略观念和全局前瞻(定义?#21512;?#21069;面看)思维推动管理会计实践。
  其三,管理会计需要不断创新。 ;正是由于管理会计是软性的,所以需要我们在实践中不断创新。相对于?#34892;巍?#26377;边界、讲规矩的财务会计,管理会计是无形、无边界、创新的。 ;
  王文章总结(zǒng jié)?#25285;?#31649;理会计创新必须赋予时代特征、理性特征、发展特征。当下,管理会计创新必须基于集约化、信息化的推动,依托 ;云、大、物、移 ;新?#38469;酰?#24555;速提升财务资源,所以, ;谈管理会计,就必须谈大财务、大数据 ;。
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