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南昌公司注册:财务工作要怎么做才更有前途

点击量:0   来源:信捷财务   更新时间:2018-10-31

  一、明确目标(cause)
  会计经理的目标是增收节支。增收和节支必须统一考虑(consider),辩证?#28304;?#19981;能拆分。支出的目标是为了收入,较好的收入才能保证必要的支出。不能单纯讲收入,因为,没有适当的投入和支出,只讲收入,那是无本之木,无水之源;也不能单纯讲节支,单纯讲节支,就会走进最大化减少支出的死循环(continue)。正确的节支不是总支出的减少,而是单位(unit)成本的降低,所以,节支的根本是增加投入产出,不做没有产出的投入,要不断提高投入产出比率,保证合理的投入产出水平。
  二、确立手段
  实现增收节支的手段有两方面,一个是监督,一个是服务(fú wù),这两个方面是对立统一的,服务是为了深入参与,是为了更好的监督;监督?#21069;?#21161;发现问题(Emerson),及时纠偏?#26469;恚?#20174;而更加有效的达到服务的目的。要做好监督?#22836;?#21153;,必须提高两个意识:
  1、制度意识。就是要加强公司内控制(control)度建设,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。监督就是内控,制度是内控的根本,没有完善的制度和流程,没有完备的管理(guǎn lǐ)机制,靠每个人的主观判断和意念行事,就是没有制度的内控,谈不上内控。
  2、规范意识。规范是站在国?#19994;?#23618;面上来考虑(consider)的。企业不能仅仅停留在公司(Company)的制度(institution)层面,还要充分研究国?#19994;?#27861;律(Law)法规,遵守国?#19994;?#27861;律法规,包括(bāo kuò)公司法、税法、会?#21697;ā⑵本?#27861;等等。
  三、增强执行能力
  总体上来讲,所谓执行能力,就是要做到令行禁止,要有时间观念,力争多、快、好、省地做好各种事情。南昌公司注册代办实缴制的时候,注册?#26102;?#26159;需要验?#26102;?#21578;的。现在认缴制已经基本不需要了,只有少数情况会用到,例如:参加招投标项目,招标方要求出具验?#26102;?#21578;;跟规模比较大的企业合作,对方为了确认你的公司实力,也会要求出具验?#26102;?#21578;。如果需要用到验?#26102;?#21578;,可以在注册?#26102;?#23454;缴完成后,找会计师事务所来出具。为了提高执行能力,必须做到以下几个方面:
  1、要加强专业知识的学习。没有一定的专业知识是做不好事情的。会计工作的专业性很强,更要加强专业知识的学习。现在社会,知识更新的速度特快,四年时间,一个专业的知识可能全部更新,我们不在于过去已经掌握(熟知并能运用) 了多少,而在于今后我们能掌握多少,在于我们对新知识的敏锐和掌握新知识的速度。
  2、要调整工作态度。态度决定一切,态度是对事物?#30446;?#27861;和观念,有什么样的态度,就会有什么样的立足点、什么样的角度(angle)、什么样的行动。我们正解的态度是从公司(Company)的利益(benefit)出发,把个人的命运同团队的命运联系起来,在做好工作的前提下,实现个人的价值,获得应有的回报。在当今天社会分工越来?#36739;?#30340;情况下,脱离团队,任何人的价值都是有限的,很有可能一事无成。我们要有长远意识,在一个公司工作,不是菜市场,工作与待遇不是一手交钱一手交货那么眼前和简单。老子讲,为而不争,我们做好了工作,用不着去争,大?#19994;?#30524;睛是雪亮的,付出终有回报,但你不能总是惦记着他,这样很累。
  3、注意工作方法,学会工作计划。一个人,如果做事没有计划性,脚?#20219;?#29916;皮,可以肯定,是做不好什么大事的。做事一定要有时间观念,要目标坚定。而这些,都是依靠计划来实现的。同?#20445;?#35201;明白,每个人的工作计划,是公司计划的一部分,如果没有这个概念(Idea),我们就很难做出绩效,我们的工作再好,也不一定能得到大?#19994;?#35748;可。
  4、要掌握(熟知并能运用) 业务规律。只有了解(Find out)了业务的规律,才能做到?#20174;?#32504;缪,做好各项基础工作,财务核算(hé suàn)体系的建立,财务预算的编制,都要考虑(consider)业务规律。为此,财务经理要参与公司战略的制订和研究(research),要深业务部门,了解业务模式(pattern)、业务关系,然后,才能把握重点(zhòng diǎn),做好日常核算,及时提供决策所需数据和报表。
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